关注丨节后复工,安全生产工作如何开好局、起好步?

刚过完幸福、热闹的春节假期

许多人还沉浸在节日的气氛之中

生活节奏还没有调整过来

在外驰骋的心还没有回来

现在各项目将陆续复工

员工返回工作岗位

据相关数据统计

节后是事故高发时段


一些生产设备停产后重新启动

容易发生机械故障

现场风险出现新的变化

需要重新检测、加固、补强

部分员工节后思想松懈

安全生产意识弱化

很容易发生意外事故


年初复工,如何开好局、起好步

对于安全生产工作尤为关键、尤其重要

知己知彼,百战不怠

首先一起来了解一下

节后复工会面临哪些危险因素呢?


节后复工主要危险因素

 

1、节后综合症

春节长假刚刚过去,许多人自由散漫的心还没有收回来,主要体现在疲惫、情绪不稳定,人虽然回到岗位了,但心还在家里,思想不集中,这就是节后综合症。这“假期综合症”的危险之处就在于职工身心疲惫、心情烦躁、精力不集中,很容易违章操作,如不及时加以警示和引导,极易引发安全事故。


 

2、现场隐患出现新变化

春节长假期间,现场机器设备长时间停止运行,现场的一些防护设施、机械设备、电线电路等停用时间较长,易受风雨、潮湿气候的锈蚀或受老鼠的咬蚀等,也可能会出现设备松动等情况,易影响其安全性能,架体结构基础,基坑临边冻融荷载变化、隧道、暗挖工程收敛变形,有限空间支护结构、有害气体等出现新的风险状况。如不进行监测、检查、维修、加固,就会成为隐患,从而导致事故发生。


 

3、超强度抢进度

春节长假一些项目为了赶进度、抢生产,或者为抢抓开门红,超能力、超强度、超定员违法生产,安全环保标准不同施工进度同步进行,极易导致生产安全事故和环保问题的产生。


节后易发生的不安全生产行为 

 

1、违章操作

未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外移动、通电或漏电等,忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),违反十不吊冒险吊运,违规使用不合理运载工具,吊物下或危险部位不保持安全距离的行为等。


 

2、不履行管理程序、使用不安全设备

拆除了安全装置,安全装置堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备;项目不履行管理程序,应急租赁三五设备;专业队伍对设备维护、保养流于形式等造成带病作业,隐患百出。


 

3、用手代替工具操作

钢筋加工、木工作业等用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。


 

4、冒险进入危险场所

复工后,不经检测擅自进入深基坑临边施工,未经检测和允许冒险进入竖井、暗挖隧道等有限空间;接近漏料处无安全防护设施,采伐、集材、运材、装车时未远离危险区;油灌或井中,未“敲帮问顶”盲目作业,易燃易爆场合使用明火等。


 

5、不佩戴劳动保护用品、不安全装束

麻痹大意,盲目自信,本该佩戴劳保用品才能作业的环节未佩戴劳保用品就进行作业。在有旋转零件的设备旁作业或登高作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套等。


 

6、不履行复工手续

一些项目抱着侥幸心理。急于复工,不按照公司和政府主管部门要求履行复工申请、报批手续。极易导致项目被暂停,企业被问责。


【 温馨提示】

节后复工复产时段属于各类生产安全事故易发高发时期,各项目要对节后的安全生产工作格外小心,克服“假期综合症”等不利因素影响,制定可行的复工复产方案,开展一次安全责任承诺,开展一次全员安全教育,开展一次安全专题班前会,开展一次全面的安全检查并切实加强生产现场安全检查监督,将节后复工复产安全工作抓早、抓细、抓实,坚决杜绝生产安全事故发生。


节后复工主要安全措施

 

1、开展一次安全责任承诺

各项目应逐级分解、层层组织签订新一年度的安全生产责任书,明确项目负责人、安全负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责任,做到以岗定责、按责履职。组织开展岗位安全责任承诺,树立“责任不落实是最大的隐患”的理念,自觉融入日常生产工作中,认真遵守各项安全管理规章制度。


 

2、开展一次全员安全教育

各项目要对新入厂员工和转岗员工进行“三级”安全教育培训;要对节后返回原岗位工作的员工进行一次安全知识再教育再培训,唤醒返岗员工安全生产意识,提高安全操作技能,让员工心理意识从放假过渡到工作上来;要严格审核特种作业人员资格,确保持证上岗,对特种作业人员进行岗位安全教育。同时,针对员工可能出现的“假期综合征”带来的风险,要加以预防和控制,减少因人为操作失误引发的生产安全事故。


 

3、开展一次安全专题班前会

班组是企业安全管理的基本单元,是安全管理的“前沿阵地”,抓好班组安全建设至关重要。各项目要组织、指导和督促生产班组开展一次安全专题班前会,班组长带领班组成员作出安全承诺,开展交心谈话,了解节后大家的身体和心理状态,一起分析工作中面临的风险,相互提醒,自觉做到“四不伤害”。


 

4、项目经理带队组织一次全面安全检查

各项目应在复工前对各类起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检修、检测,确保设备设施正常、安全运行。加强对脚手架、竖井、隧道、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明、应急通道、消防审批监护管理、环保标准达标情况等进行检查,确保安全可靠、满足要求。应根据自身实际,彻底排查现场隐患,有效预防各类事故发生。


 

5、履行好复工手续

各项目在完成复工自检,教育培训,安全管理体系建设的同时,按照政府主管部门要求履行复工申请、报批手续。做到规范管理、程序到位、合规生产。同时准备好假期要求的停工自检、应急预案、抢险组织、值班记录等相关资料以备查。


 

6、履行系统管理职责

安全管理部汇同生产、科质部门加强安全生产工作巡查、指导,督促各分公司、项目落实安全生产主体责任,确保复工复产安全;指导督促项目加强安全管理,对存在安全隐患不满足开工条件的,要严格执行停工整改措施;同时结合安全生产工作特点,开展形式多样的安全生产宣传和教育培训活动,提高各类从业人员的安全防范意识和能力,预防安全事故发生。



By:安全管理部


京建工路桥

学习 | 创新 | 共享 | 争先