喂，仓库材料还有多少，……，？
还在查！
喂，包装材料什么时候到位，……，？
正在催！
喂，喂，客户的货发出去了没有？
发出去了。
发出去你倒是吱一声啊！
吱……
喂，……，……？
……
做生产调度为什么这么难？
谁能救我脱离苦海，
我就，……，
嫁给他！
交付有困难，
众华志远来帮忙
先把各个仓库的物料结余情况弄清楚，接到订单后，没有库存的商品和物料，才是需要生产或者采购的；
分析生产所需的物料是否齐备，根据齐套的物料，安排车间开工、生产，避免生产过程中的停工待料，导致的产能损失和成本浪费等；
完工入库的产品，即关联到生产工单，又根据工单，关联到订单和客户，既可以按照工单查询，又可以按照订单和客户维度查询；销售、生管、仓库信息同步查询。
根据工单进行领料审核和管控，再也不用担心预备的物料不知不觉的少掉，影响其他订单的开工；
生产进度、发货情况直接通过报表查询，通过KPI挂钩绩效，大家都有了目标，再也不用生产调度夺命连环call；
自从联系了众华志远
改善了管理流程，上了ERP
腰不酸了，腿不疼了
交货也准时了
也不用加班累成“狗”了
也有时间谈恋爱了……
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