1月20日下午15点，“智游新生”乐视大屏G50论坛在北京新云南皇冠假日酒店举办，乐视各高层与50位电视游戏行业知名企业高管、祥峰资本等机构投资人一起探讨2016年智能电视大屏游戏的发展战略。
乐视致新总裁梁军表示，乐视超级电视在性能上的高投入有效地打动了用户，为UI、游戏等打造了高性能的平台，让用户愿意“玩电视”，同时对智能电视行业的未来产生了深远的影响。
乐视TV游戏业务从2014年8月份正式启动运营，第一款独代手游移植类产品《刀塔传奇-TV版》上线当天便有用户单次充值过万元；2015年3月份，第一款TV本生网游《冠军足球经理》上线，在乐视渠道单日最高流水在全渠道占比超过65%；之后陆续上线的多款网游产品均有单次充值过万用户出现，单日流水记录不断被刷新。但乐视网CTO&乐视云计算有限公司董事长杨永强认为，行业第一不代表商业繁荣，用户体验的缺失使得大屏游戏并未真正被激活，这对电视游戏开发者而言也意味着巨大的机会。
因此，2015年乐视游戏中心率先提出打造“国内第一体感游戏平台”：专为乐视超级电视定制的《枪王争锋》、最强动作游戏《聚爆》、国人首款3D街机格斗游戏大作《红雀》等精品大作都在乐视游戏中心首发，近期由Gameloft开发的大型FPS游戏《现代战争5》也正式首发登录，通过垂直体感配件的结合，重新定义了大屏游戏的操控方式，有效地提升了用户体验。其中以乐视超级枪王和体感摄像头为代表的外设游戏用户活跃率是普通遥控器用户的10倍以上。
会上，嘉宾们就体感游戏能否形成差异化体验，并成为引爆大屏游戏的关键点进行了讨论，杨永强表示，面对垂直细分人群精细化运营，“精品游戏+垂直配件”将成为新契机，这也将成为互联网时代用户最为旺盛的需求之一。
2016年，乐视游戏中心垂直整合生态资源，制定内容、流程、经营三大策略。
会上，乐视TV游戏业务负责人于刚指出，大屏游戏不会存在渠道为王的时代，永远以内容为王，乐视的价值和竞争力在于垂直整合。
2015年，尽管许多知名游戏厂商将目光转向智能电视市场，但从平台的年度表现来看，A级以上的内容不足5%，AAA级游戏更出现断档，用户选择的范围十分狭窄。因此乐视游戏中心2016年的首要策略就是联合各位实力强劲的合作伙伴，以知名IP和主机级品质的游戏吸引潜在用户；通过体感外设对操控体验的提升将活跃用户转化为付费用户；加深用户运营，以会员定制游戏挖掘和培育高价值用户。于刚表示，大屏游戏业务的经营本质上是对大屏游戏用户的经营。
2016年乐视游戏中心将采用全新的评测体系对游戏进行评级，确保A级以上的产品能够获得最核心的推荐资源。从游戏选择、立项、接入到运营迭代，都有专职产品经理负责对接和优化，首次在大屏端建立完善的合作机制，与合作伙伴一起运营用户和产品。
这次，乐视游戏中心提出了下载付费的概念，这在国内的安卓平台中并不常见，国内安卓用户付费购买的理念还未形成。而乐视的这一策略主要结合硬件和相关配件的售卖，将高性能硬件和高品质主机游戏深度整合，为超级电视用户提供远超竞争对手的极致体验，或许是令人期待的尝试。
另一项则是分众运营，对智能电视大屏端需求较大的儿童教育领域、与影视动漫强相关的IP游戏等，根据属性匹配不同的生态资源，在关键节点配合开发者进行重点营销推广，充分发挥乐视生态的力量，挖掘用户价值。
2016年，乐视超级电视保有量目标指向1100万，乐视游戏中心则锁定将用户占比增至36%（400万），游戏业务相关全年收入预期为1.89亿，届时合作伙伴将提前分享至少4000万可分成收益；乐视体感游戏合伙人计划也依然践行。与会的合作伙伴表示将与乐视深入开展战略合作，共同发力2016智能电视大屏游戏领域。
