点击蓝字
关注我们
4月2日，公司召开综合调度会，党委书记、总经理万涛指出，要抓住二季度经营创效的黄金季节，坚决按照公司工作会议确定的稳中求进的部署，稳扎稳打，满产尽销，多创效益，力求当期效益最大化。公司领导张忠安、李建平、陈达出席会议。
稳中求进 稳扎稳打
万涛指出，今年一季度公司经营效益好于预期，二季度公司进入经营创效的黄金季节，现场施工和检修项目也按计划紧锣密鼓地推进，因此，要坚决按照公司工作会议确定的稳中求进的部署，稳扎稳打，稳住企业安全生产、和谐稳定的良好态势，稳住公司目前经营创效的良好势头，稳住公司上下凝心聚力、鼓劲顺气的良好精神状态。
万涛要求抓好当前三项重点工作
1
要认真抓好安全环保生产
从历史上看，4月份是企业安全事故高峰期。同时，清明小长假在即，各单位要按照公司要求，领导带队开展好安全生产再检查、再部署，并由公司办公室牵头，对领导带班、干部值班情况进行抽查。清明小长假外出的员工，要注意防火和交通安全。
2
抓住二季度市场机遇多创效
要按照公司年初制定的年度产品高附加值率奋斗目标，抓住市场机遇，优化排产，大力推进产品结构调整，大力推进高附加值产品生产，并加强与化销公司协调，强化市场开拓，满产尽销，多创效益，力求当期效益最大化。
3
项目投资建设要积极稳妥推进
确保今年的项目按期投产，尽快见效。同时，加快推进明年的短纤和热电系统改造项目，抢占市场和工作主动权。
领导干部要更加辛苦 更加认真履职
万涛强调，小长假期间，领导干部要更加辛苦，更加认真履职。只有各自抓好抓实分管的业务和当前的各项工作，才能确保生产不出问题，确保员工过好节。
会议分享了浙江台州华邦医药“1·3”爆炸事故警示教训，对当前重点工作作出部署。
文/张健
编辑/孙畅
长按识别二维码关注
