大家爱玩游戏么？估计这么问，8成的朋友会反应：爱呀！
但如果从理性角度看，为什么“游戏要花钱，我们还乐此不彼，甚至通宵达旦；工作是给钱，我们却做的勉勉强强，甚至消极怠工？”
正如《游戏改变世界》里所说的，因为游戏的设计非常符合人性，持续的即刻刺激让我们的“生理大脑”一直处在兴奋和期待中。
那么反观现在的大部分猎头公司呢，有点毫不夸张的说，妈呀，怎么折磨人怎么来啊，不断挑战猎头的心理底线啊... 试举几例：
新人一来就让拼命打CC啊，整天就编顺口溜啊... （系统的新人培训，一开始不允许打CC啊，要从老电话打起啊！）
没做两天，没有支持，就让顾问挨个去BD啊...（你好歹培训下或者平台资源够强啊，本来就是青铜圣斗士，还不给圣衣，赤膊去打黄金圣斗士啊）
不做行业知识培训和职位分解啊，一味的让新顾问去推销职位啊？（候选人一问啥都不知道啊，每天被虐心碎成一片片啊...）
......
在我遇到过的大江南北的猎头公司里，类似这样的悲惨故事每天都在上演...
看过这么多有系统有方法论良性成长的猎头公司，和无系统无方法论自然生长的猎头公司后。VC默默的得出以下的个人心得：
优秀的猎头公司：每天很忙碌，身体累，可是心灵很充实啊！（带着满足感唱着歌下班）
普通的猎头公司：每天混沌中，身体累，可是心灵更是累啊！（也不知道一天做了啥，带着愧疚和遗憾下班）
同时因为猎头是个“长交易流程”，和其他的销售工作不同，一个新人从入职到最后拿到奖金，一般需要6-9个月之久。
这就就好比我们带领一支团队跑马拉松，说着轻松：“跑40多公里就胜利啦！”。问题是有多少人能一路没有补给站，仅仅凭着强烈的信念和意念跑到最后呢？
当中肯定一批批的掉队，然后仅有的稀稀拉拉的人跑到目标点。
但如果我们中间不断激励：
“再跑500米前面就有水喝了”
“2公里之后会有甜品站了”
“大家一起到下一个10公里点，就会有肉吃啦！”
坚持到最后的人是不是会多一些呢？
新生代的崛起，互联网的加速，猎头公司的老板和管理者们是不是能意识到：
是否重视“点滴的日常激励”，让公司“游戏化生存”，会成为未来3-5年团队成败的关键！
那么除了吃吃喝喝，市场上别人家的猎头公司在做哪些“激励”和“游戏”呢？今天VC就和大家分享8个比较好玩实用的方法。
大家提早到公司，按小组，然后快速分享一天目标和相互激励打气。散会，干活。精气神上来了，干啥就都有劲了。
反正电话是猎头每天的必修课，索性每天有个固定时间（比如10-11点）大家所有人统一打电话，形成“电话磁场共振”，提升士气和效率。（有公司是用充气榔头，谁不好好打电话，值班长象征性的1000吨的榔头砸下去）
比如是“简历推荐周”，“客户面试周”等，提前宣布规则。让这周除了完成既定的KPI外，给予完成鼓励任务的特别奖励。
比如在“客户面试周中”，客户每确定一个面试，就奖励20元（现金），上不封顶。激励大家冲刺和抓重点。
举办“候选人电话”，“BD电话”，“Floating电话”活动，说是“PK日”，其实打PK的时间通常是1-2小时，前期的调动士气，PK后的复盘总结，让大家意识到时间管理的重要性和潜力。
不少公司做PK日，很多顾问做完之后一脸兴奋“原来我也能BD！”，或者是感慨“为啥我这1个半小时的电话量能比过去1天还多呢,看来有很大空间啊”
这个可以用在很多方面。比较典型的是只要offer了，就可以来一次。摸彩球，掷骰子，抽信封，形式多多。
最夸张的是看到一位老板专门买了一套电子抽奖软件。起点从20块到iphone手机不等。纯粹拼人品啦。大家拍照，晒朋友圈。总之很欢乐。
这个简单易懂。其实用的人也有限，主要是一种感觉。
用透明的规则评选出各路明星（提醒一点，除了业绩外，还有比如最佳贡献，最佳支持，月度KPI之星等奖励过程和付出的）。
奖状或奖杯啥的必须有啊（这样才能让大家秀一秀对吧：），而且事后要把获奖员工照片上墙哦。每天都能看到多带劲啊！
获奖同学能获得“父母旅游基金”，只能用于和父母一起旅行（很多同时也一起给与假期）。做猎头不容易，不就是希望支持家人过上更好的日子嘛。
来，挣了奖励带家人出去转转，很多老一辈不是心疼钱嘛，你就可以自豪的说：“这旅游钱，我公司全包了！”（父母一听，晚上睡得更香啦，哈哈哈）
好了，以上这些都是比较容易操作，成本可控，效果颇佳的方法。可能团队已经在用一些了，有些可能会有不同的启发。希望能支持到大家。
另外，其实最好的“激励”，是大家一起完成一个有挑战的项目，拥有共同的喜悦和记忆（所以你看做义工的团体，特别容易培养感情。我自己最好的一些朋友，很多都是08年做志愿者活动结识的）。
比如“Mapping行业拼图”，“顾问招聘群面日”（最好不要单纯做1对1招聘顾问，太浪费时间，关键是，招不到合适的），“新人训练营”，“候选人/HR社交日”等活动。
投票啦
