在“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛的热潮中，二分公司上下齐心，团结拼搏，截止日前，分公司累计完成年度施工产值指标的110.09%，累计完成年度竣工面积指标的115.02%，累计完成年度竣工产值指标的110.02%，提前一个月超额完成全年施工生产任务指标。
为完成全年生产任务指标，分公司自年初就确定以“提质增效求发展，转型升级谋新篇”为发展思路，制定并落实了行之有效的措施：一、加强在建项目的施工生产协调，推进施工进度；二、加快新签工程的开工；三、提高分公司经营承接任务量，同时加强风险防控，提高承接质量，为施工生产打下良好基础；四、抓好清收清欠及僵尸项目盘活工作，加强工程款催收，为在建项目腾出更多的资金周转空间，促进施工生产；五、抓好安全生产管理，确保各项目生产安全，为施工生产保驾护航；六、抓住四季度施工的黄金季节，结合“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛开展施工生产，全面掀起施工生产高潮。
分公司此次全年施工生产任务指标的提前超额完成，是近年来第一次提前超额完成生产任务，这对全分公司员工提升信心、鼓舞士气具有重要意义。分公司将继续开展 “大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛，以的精神为指导，不忘初心，勇于作为，为全面完成年度各项任务指标努力拼搏，为公司的快速发展作贡献。（二分公司 唐执波/文）
