眼看着春招网申一点点截止，
从一月到现在，春招已经步入了下半场，
唯品会、 今日头条笔试已经结束
部分企业已经发出面试通知
一路打怪升级到面试的裱褙们
心情有些激动，总喜欢给自己胡乱加戏，
于是就有了下面这些
↓ ↓ ↓ ↓
第一次参加面试，人生大事
难免紧张，也万分激动
于是他……
带上女朋友做人生初体验
带上好哥们以备跑腿拎包
HR：
你是来相亲还是来面试的？
是金子总会发光的
何必再白费口舌呢
于是他……
冷漠，又冷静
能不回答的问题一笑而过
必须回答的问题控制在10个字以内
他始终相信沉默的力量
HR：
礼貌而不失尴尬的微笑：)
面试怎么可以随性穿搭
当然要精致中带点高贵
以气场制胜
于是他……
穿着剪裁合体的Burberry
拿着锃亮的iPhone X
喷上Chanel男士香水
把头发梳成大人模样
HR：
“出门右拐就是秀场。”
瞧你那点儿出息，群面不过是一场角色扮演类游戏而已，找准定位，so easy~
让你魂飞魄散的群面
群面正常来说会分为以下几种角色：领导者，记录者，计时员，报告者，路人（包括了所有其他角色），并不存在任何一个角色有天然的优势（高收益也会伴随着极大的风险）或者路人就一定会被淘汰的道理，是否选择确定的角色应该综合自己的性格，软实力和面试现场的状况进行决定。
（收益和风险相辅相成）
※优势：
如果你是一个逻辑能力满分，对于场面把控能力和讨论过程钟对节奏把握都有个人的鲜明风格，且可以有效引导整个团队达到最终结果，那领导者的角色非常值得一试
※劣势：
爸爸级企业（腾讯网易等）必定会有很多人争着想要做领导者的角色，我个人建议可以不需要参与竞争，特别是自己本身不太适合的，没必要争破头抢这个角色；
太多人争着一个角色会导致现场有点失控，这个时候需要你把控一下现场，leader的气质自然流露而出，HR会注意到你的；
如果团队讨论过程当中，出现超时、没有统一结果，一般leader会背大锅，这就是我想说的：风险和收益并存，高收益必然携带者高风险，需要自己进行抉择。
※高分时刻：
前期对团队成员进行任务委派；
中期把握流程正常进行并且适当总结；
后期可以争取报告者的角色（个人建议把机会让给其他没有表现的人，这也是一种领导力的体现）
注意：在团队出现分歧的时候及时进行调节，流程的把控必须做好。
（平常有快速记录经验者必选）
※优势：
如果你是一个记录速度和效率满分，对于团队成员的意见可以快速总结并且转换成自己地东西，同时适时地给出建设性意见，那记录者的角色非常值得一试
※劣势：
记录者在讨论结束前会进行简单地梳理（分点陈述），并且征求其他同学的意见（修改或添加），所以汇报的时候逻辑一定要清晰，汇报结束后征求其他人意见，谁做展示？（如果你总结的非常精彩，一般汇报理所应当也是你的）所以要求记录者不仅要记得快记得好，同时也要适应公开演讲的氛围；
记得慢，字迹非常潦草难以辨认的，不适合做记录者（笔记一定要有逻辑，可以让面试官一目了然）
※高分时刻：
讨论过程当中，千万记得不要埋头写笔记，要倾听他人的想法并给予反馈（微笑点头），适当地说出自己的见解；
最后的展示环节就是你一个人的战场！
（不出彩，你也不止是个计时的）
※优势：
如果你是一个时间观念极强，对项目时间规划十分清晰，对于拖沓和超时行为非常鄙视（超时10s以内的我希望你放过他，不要打架！），那计时员的角色非常值得一试
※劣势：
一旦记错时间，锅只能是你的，突然被HR喊停，基本上就是没希望了，个人觉得风险极大。（细想了一下，三轮群面，其中两轮走的都是计时员）；
千万别一直顾着看时间，而没有听其他人的意见，这是大忌。
※高分时刻：
虽然计时员的风险非常大，但是还是有机会可以规避的，那就是机动时间！（放后面一点说）.
在讨论开始之前，进行简单地时间规划（比如10个面试者，30分钟讨论），你可以说：”一开始我们大家有2分钟自己构思审题的时间，接着每人有1分钟时间进行自我观点描述，也就是12分钟；然后有12分钟的一个集体讨论时间，还有3分钟让记录者进行陈述，和大家进行观点的补充，最后留下3分钟的时间为机动时间，也可以让报告者准备，大家觉得这样怎么样？“（其他人真的只能鼓掌了）
PS：机动时间可以以防你计时错误，被强行cut断的尴尬。
（兵家必争之地，但不适合别硬上了）
※优势：
如果你是一个逻辑性极强，表达能力和现场感染力满分（谈吐一定要清晰！英语pre的，我见识过泰式口音的）那报告者的角色非常值得一试
※劣势：
谈吐不清晰，事先没做好笔记，不太自信，普通话不好，英语口语差（英语展示的话）的人，建议没必要进行尝试，面试就是个扬长避短的过程嘛
※高分时刻：
建议记录者选择这一角色，但如果你们队伍的记录者做的非常差，而你刚才在面试过程中记了笔记，对团队结果陈述非常清晰，同时也比较少机会展示自己，那么我强烈建议你立刻揽下这个活！现在是你的Show！
（绝大多数人的选择，同样有机会）
这个角色没办法进行多么详细的分析，因为在爸爸级企业，绝大多数人都还是很难抢到重要角色分配的。
所以这个时候，你可以选择作为一个辅助者（比如协助领导者或者记录者，帮忙推动讨论的形成）也可以作为一个点子贡献者（提出的点子一击即中，现场小伙伴的反应会给你最直接的反馈）
如果大家对于你提的建议非常重视，并且加以修饰后加入你们的讨论结果，这就是你的高分表现。
虽说群面“一场游戏一场梦”
但碰上心机腹黑的队友
完全就是去千里送人头
...
群面厮杀，万里挑一
再遇上群面深坑
那你就基本没戏
今天小兽就来盘点一下
99.9%的求职者群面都会踩的一个坑
你说吧，淘汰谁
当面试官优雅的说出“你认为应该淘汰谁”时，我相信在场的婊貝们都是懵逼的。小兽以为，这绝对是一道送命题。要是碍于面子，装作圣母婊吧，面试官将把你怼得一无是处，一场面试都不过；要是直接把矛头指向其他面试者，无疑，你除了被面试官怼，你还得被在场的所有竞争对手怼。
如何高情商甩锅队友又有理有据？
——指出最差人员：明确指出，不要含糊；
明确对事不对人，时刻表现出自己的专业度，从以下四个方面来点评：
缺乏时间观念：跟不上讨论节奏，拖沓讨论时间等；
表述无逻辑：纠结于细节，废话多，表述无重点等；
团队参与度低：发言无贡献、观点少且重复、毫无创意等；
团队合作能力差：太强势，随意打断队友讨论，引发争执等。
也不能光说不好的一部分，同时也要肯定队友优秀的一点，让队友更好地接受你的理由和建议，也让面试官觉得你是一个客观评价工作成果与同事的人，处处为团队着想，说明原因，一切为了团队好。
回答模板送你：
“就刚才讨论案例的情况来看，我个人认为XX对于团队的贡献度更低，所以表现稍微不足。因为刚刚我们在讨论XX部分时，这位同学过于执着对于项目无关的细节，并且阻碍项目推进，在10分钟内没有得出任何有效成果。
当然注重细节是好的，但是我们需要在有限的时间内高效得出结论，所以我认为对于项目进度无关的细节可以之后再讨论。”
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