【峰会大咖说】孙杰:高品质早教品牌该如何打造?看这篇就够了

早教行业几经变革，如今市场日趋成熟、分工逐渐精细，千亿赛道仍没有跑出大规模标杆企业。

需求升级、技术演进和政策利好共振，带来了早教领域的新一轮变革机会。以素质教育为代表的新学科，以在线早教为代表的新形式，以园所服务为代表的新运营模式，是其中渐成气候的三个方向。

素质教育领域，传统小而散的艺术培训正走向品牌化和规模化，STEAM概念的兴起也带动了以创客和少儿编程为代表的新学科，以及教育机器人的普及发展。目前，该赛道虽仍属于弱刚需，但随着政策持续渗透，未来发展可期。

在线早教伴随移动互联网红利兴起，由春秋走向战国，此前完成用户积累、IP打造的公司，逐渐探索出一些变现之道，并在显现优势。

我们现在思考这样一个问题：做早教究竟解决了哪些核心问题？现在的教育不缺观念和想法，对于家长、机构而言，我们最缺的是在科学理念引导下的执行方案。

在创新的过程中我们要基于理性、常识和基础。早教最核心的问题是为了解决家庭关系，并不能完全单纯依赖课程。但是课程是必不可少的，因为它是媒介工具，工具是什么样子并不重要，重要的是怎么使用。

我们现在经常讨论一个事情：孩子哭闹该不该抱？我一直在倡导一个理念：生活即教育，简单做父母。的确，婴儿哭闹的时候，并不是所有的时候都要妈妈去抱，但也不是绝对什么时候都不去抱。宝宝哭的时候应该去找原因：奶喂够了么?尿布是不是要换了?衣服是不是不合适?包裹是不是太紧?环境是不是太吵闹?做个细致的观察者，学会辨别宝宝的哭声。宝宝的哭能够表达很多意思。

我们一定要找到适合自己的模式，管理模式需要适合市场需求。

做妈妈的事业，做事业的妈妈。优秀的早教机构应该提供有活力的早教课程，能够不断地调整课程方向，完善课程内容，适应现代宝宝的生长规律，其中教学过程设计，教学质量等都需要关注，早教品牌的发展其实是一个动态的发展过程中，在这个过程中要想拥有更高的人气需要不断创新课程活动以适应宝宝们的发展。

除了课程内容要不断地完善，在教学形式，方法上面也需要不断地个性，并且能够跟理论研究成果结合起来，加入近期火热的婴儿营养健康，心灵哺育等早教服务的范畴联系起来并且能够让课程活动领域可以扩展开来。

任何一个早教机构都不可能脱离了家庭教育而独立存在，优质的早教品牌会加强跟家长的沟通，而亲子活动就是一个很好的方式，为了能够吸引更多生源，做好亲子活动的创新也是至关重要的，不仅是亲子游戏，还有其他的沟通，老师们也要有跟家长主动沟通的意识，体现出早教机构的专业性和负责任的态度。