朱毅
精益生产管理
精益生产五十个经典问题
1
什么叫精益生产方式?
指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。
2
精益生产方式的核心是什么?
“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。
3
精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里?
对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。
4
什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?
低成本、无废品、零库存和产品多样化。
5
我公司为什么要推行精益生产方式?
为了提高劳动效率,彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益,提高企业的竞争力。
6
精益生产方式只适合生产制造部门(领域)吗?
不对,还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门(领域),贯穿于企业生产经营活动全过程。
7
精益生产方式的特征是什么?
A、实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造;
B、产品开发和生产准备周期短;
C、主机厂与协助厂关系密切共同利益;
8
精益生产方式的起点在哪里?
精益生产方式的起点在销售,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分
9
推行精益生产方式的难点在哪里?
最难点是在思想观念上的转变。
10
精益生产方式有哪几种主要方法?
准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。
图片来源:视觉中国
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