望儿成龙、望女成凤是每个家长的希望，许多家长在孩子3个月的时候就开始寻找合适的早教机构，希望自己的孩子不会输在起跑线上，这也直接催熟了我国的早教行业。
根据国家统计，我国儿童人口每年增长稳定在1600万左右，0-3岁儿童是5000万左右，4-6岁的人口总数也是5000万，0—6岁儿童总体是1亿，国家放开二胎政策更将直接刺激我国早教市场。这也预示着，我国早教行业将拥有一块庞大的市场蛋糕有待发掘。
业内人士指出，在资本与政策的刺激下，我国早教市场将迎来高速发展时机。但由于门槛较低，从业人员素质良莠不齐等诸多原因，早教行业目前还处于混战阶段，而在这场没有硝烟的战争过后，我国早教行业可能才真正走上健康快速的发展之路。
鲁迅先生曾经说过，“其实即使是天才，在生下来的时候第一声啼哭，也和平常的儿童一样，决不会就是一首好诗。”这也恰恰是许多家长将孩子送去早教机构的主要原因。
有早教行业研究报告显示，城市家庭对早教越来越重视，2013年国内早教市场规模约320亿，预计到2020年，早教市场规模达1000亿。随着二孩政策全面放开，本就火暴的早教市场“火”势更旺，各种名目的早教机构到处开花。
面对如此庞大的市场蛋糕，资本也不再矜持。2014年7月，森马服饰收购天才宝贝母公司香港睿稚集团，后者旗下的育翰上海拥有天才宝贝和小小地球两大教育品牌。
值得一提的是，全球最大并购基金对早教行业有着浓厚的兴趣。2008年1月，贝恩投资以13亿美元收购幼儿托管和早教服务商Bright Horizons，帮助其私有化退市。2010年，贝恩投资再次出手以18亿美元收购了早教和婴童用品制造商。仅时隔三年，贝恩资本又斥资收购了“瑞思学科英语”，资本的频频出手也再次刺激了幼儿教育创业者的信心。
目前来看，一些有着外资身影的“本土”教育机构牢牢占据着一线城市的早教市场，其他城市更多的是具有价格优势的民办早教机构。一位早教行业的业内人士告诉《中国产经新闻》记者，出现这种情况主要是因为一线城市对于价格方面不是非常敏感，从教育理念上来说也更能接受新鲜事物。
该业内人士表示，相对于纯本土的早教机构，含有国外教学理念的早教机构在学费上可能会更为昂贵，45分钟一次课，定价至少100元以上，有的甚至高达200元，这让许多家长望而却步。但随着家长观念的逐渐改变，以及越来越多的资本介入后可能引发的价格战争，今后更多的高端早教品牌将会向二三线城市下沉。
根据市场发展经验，一个行业过分火热势必会引来搅局者，而他们往往就是被巨大市场蛋糕吸引而来的从业者。由于门槛较低且缺乏行业标准，早教行业接到的投诉越来越多。
曾经加盟早教机构的王女士坦言，目前国内尚无早教教师的专业资格认证，所有培训基本都是机构内部教材，招来的老师只需要经过简单地培训和试讲就可以升级为助教，然后再经过一段时间经验的积累就可以直接变为讲师，课程质量自然会有一定的下降。不过，王女士也告诉《中国产经新闻》记者，这种情况多发生在只想浑水摸鱼的早教机构身上，大部分早教机构的培训教材还是有理有据，能起到一定培训效果的。
此外，许多早教机构“帽子”很大，但在实际教学过程中，孩子的接受程度却无法达到，造成资源的浪费。王女士表示，教育机构在办学时为了拔高自己的教育理念，突出放大诸如“美式教育”、“蒙特梭利教育”的作用，而这些教育理念在国内许多地方还不能被家长所接受，更别说孩子能接受到什么程度了。
业内人士也普遍认为，夸大的教育可能使事情适得其反，孩子这个时候已经产生了自尊心，如果所教的东西超出了孩子所能理解的范围，则可能使孩子反而产生挫败感，从而使他们产生厌恶心理，害怕和拒绝到学校上课。这也是家长和教学机构共同呼吁尽早推出行业标准和提高教学门槛的主要原因。
在某一主打双语教学的早教机构上课的孩子的家长李女士就告诉《中国产经新闻》记者，“我不否认早教机构的教学理念，也认同其课程设置的初衷，但孩子就是不愿意去上课，每次一进到教室就会嚎啕大哭，对此自己也是无可奈何。”
该早教中心的教学主任告诉《中国产经新闻》记者，“在国内许多家长仍旧认为早教机构就是学校，这个看法是错误的。目前的早教机构更多是教授方法，最好的老师依然是他们的父母，这就需要家长在思想上有一些改变。”
业内人士表示，早教行业目前仍旧受困于家长理念和内部行业规范的不健全，想要解决这些问题需要政府尽快推出相关的行业标准，否则很难界定早教机构的教育水平到底如何。
此外，让早教协会成为对接政府和市场的桥梁，规范早教市场公平竞争，淘汰一些资质不全的早教机构。同时应该研究和制定符合我国婴儿早教课程的评价体系，规范课程的相关设置，使早教不仅是面对婴幼儿，也应该面对家长，传递正确的早教思想。只有这样才能规范乱象丛生的早教市场。
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