12月18日至12月22日，经公司安排特意去淄博进行一次安全生产管理培训。通过这次培训受益匪浅，特别想和大家分享一下。接下来几期如果没有特殊情况和大的活动，就有我来为大家普及一下关于安全生产的管理培训的知识。
首先我认为还是从《安全生产管理》说起：
企业安全生产管理是生产管理的重要组成部分，它不仅具有生产管理的一般规律和特点，还有特殊的规律。经济全球化背景下的企业生产组织和实施，离不开科学，系统化的安全生产管理。
说到安全就联系到"危险"一词，那么危险又在我们生产生活中都是指的什么呢？
危险是指系统中存在导致发生后果的可能性超过了人们的承受程度。危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境·危险状态·危险物质·危险场所·危险人员·危险因素等。
那么安全又是指的什么呢？
安全是指生产系统中人员遭不可承受危险的伤害·没有危险·不出事故·不造成人员伤亡和财产损失的状态。
安全与危险是相对的概念，它们是人们对生产·生活中是否可能遭受健康损害和人身的综合认识，按照系统安全工程的认识，无论是安全还是危险都是相对的。在生产经营活动中，安全问题无所不在，无所不有，安全与危险并存，并且互相转化，就看人们如何对待。有时看来很危险的事，
由于人们在思想上给予了足够的重视，措施得力，方法得当，防护有效，就能把危险转化成安全。 有时虽然看来较安全的事，由于人们在思想上麻痹大意，重视不够，忽视安全制度，放弃安全措施，往往发生事故，甚至付出生命的代价，使安全转化为危险。
我们无论做什么事情，都应揭示出事情的本质，熟知事物的规律·特性·制定方法，采取有效措施，才能避免和减少事故的发生。
广义的本质安全“人---机---环境---管理”通过优化资源配置和提高其完整性，使整个系统安全可靠。所有的事故都是可以避免的。
一是人的安全可靠性，不论在何种作业环境和条件下，按规定操作，杜绝“三违”实现个体安全；
二是物的安全可靠性，不论在动态的过程中，还是在静态过程中，物始终处在能够运行的状态；
三是系统的安全可靠性，在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况尓发生重大事故，形成“人机互补·人机制约”的安全系统；
四是管理规范和持续改进，通过规范制度·科学管理，杜绝管理上的失误，在生产中实现零缺陷·零事故。
