4月5日下午，油田召开一季度生产视频会。会议总结了一季度工作，分享了好经验好做法，部署了二季度重点任务。
油田公司总经理、党委书记、石油管理局局长付锁堂，副总经理孙凌云，副总经理张道伟，副总经理、安全总监李战明，在家副总师、总经理助理，机关处室、直属部门负责人，二级单位主要负责人、主管生产的负责人及生产、计划、安全部门有关人员分别在敦煌、花土沟、格尔木参加了会议。孙凌云主持会议。
生产运行处相关负责人作了《预防燃气泄漏》的安全经验分享。采油四厂、采气二厂、测试公司负责人作经验介绍。
一季度，油田广大干部职工认真贯落实油田公司“三会”精神，按照“三级储量一亿七；油气当量七百五”的奋斗目标，紧紧围绕油田工作部署，直面存在的问题，齐心协力、真抓实干，克服了冬季生产的种种困难，在勘探开发、产能建设、炼油化工、重点工程、服务保障等方面都取得了较好的成绩，为二季度生产任务的完成打下了坚实的基础。
一是落实“三会”精神，振奋员工斗志；二是明确勘探目标，各项工作全面启动；三是原油产量稳中有升，天然气保供顺利完成；四是管输运行平稳，装置高效安全；五是产能建设、重点工程有序开展；六是工程技术保障有力，助推油田稳产上产；七是强化安全环保工作，生产治安形势稳定；八是构建和谐油田，突出民生建设。
会议对二季度工作提出八点要求：
一是 要抓好油气勘探，为完成储量任务奠定基础；
二是 要抓好原油上产，实现原油产量快速上产；
三是 要抓好天然气产销，全力消除生产“瓶颈”；
四是 要抓好炼化生产、销售，确保油气生产后路畅通；
五是 要抓好工程技术服务和后勤保障，不断提升综合能力；
六是 要抓好重点工程建设，实现项目正点运行；
七是 要抓好安全环保管理，坚守安全生产红线；
八是 要抓好民生工程建设，提升油田居民生活质量。
油气产量是油田发展之本、生存之本，油田上下都要高度关注油气生产工作。
付锁堂结合油田生产实际，对下步工作提出三点要求。
一是 要狠抓油气生产，确保“三个提升”。油气储量、产量是油田快速发展的根本，要坚定不移地抓好增储上产工作，提升油气储量、提升原油产量、提升天然气产量和销量。
二是 要狠抓生产运行，做好“三个保障”。生产运行是油田发展的保障，围绕油气增储上产，集中优势力量，加大技术攻关力度，服务好勘探增储、老区稳产、新区上产，才能确保勘探开发业务健康快速发展，要做好技术服务保障、做好生产服务保障、做好后勤服务保障。
三是 要狠抓基础工作，突出“三个重点”。安全环保、综治维稳是油田改革发展的基础性工作，要突出安全监管、突出环保整治、突出维稳工作。
各部门、各单位在会后要认真抓好落实，把会议的安排部署变成行动指南，团结一心、奋力拼搏，努力完成好各项生产指标，为全年工作的顺利推进打下良好基础。
文稿/雷佳
摄影/徐长晓
文字编辑/剑锋 平台编辑/邓杰
