星发布:在中国我也能生产高品质的好奶粉

每天早上六、七点钟...

我们大多数人刚刚迎着朝阳迈出家门，

可在红星集团牡丹江奶粉工厂，。牧场的牛舍、沼气设备、工厂车间设备状况，他逐项的仔细查验，并且向车间里的操作员关切的问好，祝大家新的一天工作顺利。

完成例行巡查后，尤总便投入了一天的工作当中。所以，如果当你一上班就收到尤总的邮件，也不需要感到很惊讶。

工匠精神在中华民族历史上源远流长...

不乏庖丁、鲁班、黄道婆等，巧夺天工、能工巧匠、鬼斧神工、炉火纯青等都是对这些大师的赞美。

，1993年取得工商管理硕士学位。他曾在全球60多个国家和地区工作，建设参与了德国、瑞士等地20多个婴儿配方奶粉工厂，在婴幼儿配方奶粉生产、研发和工程项目上有30余年的管理经验。2012年来到红星集团后，他致力于推行ISO9001及德国莱茵认证质量管理体系，在工厂管理方面采取欧洲企业管理模式，高度重视生产过程中的质量控制。

在红星集团打造国际化有机乳业全产业链的道路上，恪尽职业操守，崇尚精益求精是对这位德国老人的最佳诠释。

不尚浮夸 严肃认真

匠人匠心是好产品、优质服务的根本源泉。

“一心一意，一门深入，所做必工，所为必巧”。

德国人向来以严谨严肃闻名，。他不认同口头上的标准，他只关注可以执行的标准。

他一直在提醒我们：制定了标准却没有落实在书面上、没有执行人共同认可的签字，就等于没有制定。有了签字的书面标准却没有落实和监督，也同样等于没有制定。

长久以来，同事们已经具备了向尤总汇报时自带解决方案的技能，团队的管理理念越来越先进，管理水平也在稳步提升。

日常工作中尤总有计划的对管理人员进行包括管理模式、时间管理、目标管理、有效习惯等现代企业流行并执行中的各类课题培训，图文并茂并附带测试的培训让大家受益匪浅。对于操作员的培训，尤总一直强调“在实践中学习”，减少课堂式培训，增加实践机会，比单纯的书本知识要有用得多。

车间培训时，他爬上爬下，完全不顾现场地面的水浸湿了衣服，在操作员表示完全理解他的思维模式后，他才露出欣慰的笑容。

两位业界大咖永不停歇的脚步 

无限拓宽的人生厚度

任何企业都要靠竞争力吃饭，而竞争力中最具决定性作用的是核心竞争力。所谓核心竞争力，就是较长一段时期内竞争对手无法复制的能力。一个企业一旦拥有这样的优势，不仅具有了长期生存发展的良好基础，同时也取得了有别于竞争者的独有特质。

，有特殊的情谊。

。

来到红星后，两人花甲老人曾经住在一间公寓里，一起工作，业余时间一起爬山，虽然语言不互通，但却不影响交流。

红星筹建于2009年，，协助筹建婴儿配方奶粉工厂。

经过两年的努力，2014年工厂一次性试车成功。，不仅率先通过莱茵质量管理体系认证，更一举拿下牧场和欧贝星有机婴幼儿配方奶粉的有机认证，让我们有能力为中国宝宝提供更放心更安全的有机食品。

未来总是有无限的可能和潜力。

红星在行业的基础越来越扎实、产品覆盖范围越来越广、知名度不断提升，，红星集团扬帆启航，乘风破浪，在婴配粉新政中通过了三个产品系列共九个配方的配方注册，再次夺得业界关注。

红星的未来光明璀璨，我们承诺的四个“经得起”将会是我们为行业树立的典范，为了中国宝宝们的安全，为了中国妈妈们的放心，为了重塑消费者对中国乳制品的信心，我们一直在路上。