这些从业超10年的幼儿园长,为何在今年转型做了全日制早教?

近年来，幼儿园数量直线上升，市场趋于饱和。为了抢夺区域内有限的生源，各路幼儿园可谓是使出了浑身解数。可是面对同质化的竞争，大家纷纷陷入低价竞争的恶性循环之中，收费上不去，利润一直在下降……

不过，在这些人群中，近年来却涌现出了一批眼光不凡的投资人，她们着眼于未来，将触角伸向了另一个更广阔的领域，在短短的时间内做得风生水起，赚得盆满钵满，顺利实现转型升级，跳出了幼儿园低价竞争的牢笼！

成就她们的就是：0~3岁全日制早教

什么是全日制早教呢？其又有什么特色和优势呢？

目前国内的早教多为按节授课，课程须家长陪同参加，不提供托管和饮食服务。

对家长来说，这可以说是一种十分超值的育儿选择。因为在这里，宝宝的早期教育、工作与育儿的冲突、保姆及隔代抚养的弊端、宝宝缺乏玩伴等问题都能得到最佳的解决。

因此，全日制早教一经推向市场，就被家长和投资人热烈追捧，尤其对于幼儿园来说，转型全日制早教更是轻车熟路，十分便利。

我们先来看几个真实的案例。

 案例一 

佛山投资人黄老师

黄老师和她的团队

黄老师学前教育本科毕业，曾在广东省一级公办机关幼儿园工作十余年，从一线老师做到管理层，多次荣获政府“优秀教育工作者”等诸多荣誉称号。

其从2016年开始转型，主做0~3岁全日制早教。在品牌总部的帮助下，短时间迅速完成园区选址、装修、团队组建、宣传招生等，2018年正式开园。目前园区运营良好，盈利丰厚。

 案例二 

南阳投资人邱老师

邱老师和她的团队

邱老师在南阳经营幼儿园多年，园区现有700余在册幼儿，教师团队30余人，是当地颇具规模和口碑的幼儿园。

近年来，深感幼儿园的竞争之激烈，及家长的需求变化之后，她开始涉足0~3岁全日制早教市场。由于有幼儿园多年经营作为铺垫和基础，她的全日制早教中心开园即生源爆满，在当地广受家长好评！

 案例三 

忻州投资人王老师

王老师与总部一起参加郑开马拉松

王老师在当地幼儿园任园长多年，开一家属于自己的幼儿园是心中的梦想。但面对巨大的投资金额、以及繁琐的审批流程和日益激烈的市场竞争，王老师和她合作伙伴，最终选择了发展更有潜力的全日制早教事业。

目前，在总部的支持下，她的园区已完成装修和招生预售工作，开业场面十分火爆，中心运营十分顺利！

 案例四 

平顶山汝州常老师

汝州团队老师取得结业证书

常老师从2000年开始经营幼儿园，有近20年的园区运营经验。近年来，她感觉到家长对0~3岁托育需求逐渐增强，开始在园区开设小托班。但一直面临着运营不规范、课程落后、收费低端等问题。

随后，她决定对小托班进行彻底的升级转型，加盟一家大品牌早教机构，专门开设了一家专业的0~3岁全日制早教机构。目前，中心进入招生试运营阶段，已经有大批家长在预约排队，形势喜人。

通过这几个案例，我们不难看出，这些投资人从业年龄超了10年，他们在幼儿园运营方面，可谓经验十分丰富，可她们为何不约而同将眼光投向了全日制早教呢？

原因主要有以下几点：

1.前景无限   市场紧俏

3~6岁幼儿园饱和  0~3岁全日制早教匮乏

作为幼儿园从业者，我们知道中国的婴幼儿数量十分庞大，是一个千亿级的市场。这其中，幼儿园承接了3~6岁年龄段的幼儿。可全国同样数量的0~3岁幼儿，却一直面临着“入托难”的问题。

国家卫计委2016年11月的一项调查显示，目前近八成婴幼儿由祖辈参与日间看护，其中近一半的祖辈感到“无可奈何”。

随着二胎婴儿潮的到来——越来越多家庭将面临无法同时照顾两个孩子的难题：父母忙于工作，没有时间照顾孩子；长辈无力再抚养新出生的孙辈；保姆育儿质量无法保证等… …

而与之相对的，是我国0~3岁托幼服务严重短缺。调查数据显示，0—3岁婴幼儿在中国各类幼托机构的入托率仅为4%，远低于一些发达国家50%的比例。

与竞争激烈的3~6岁幼教市场相比，0~3岁托育将成为全新的蓝海市场。研究数据显示，未来五年，将每年会以30-40%速度递增，到2023年，市场规模可达1000亿以上，这将是教育行业最后一个千亿级蓝海市场。

2. 定位高端 利润丰厚

早教定位高端属性  远离低价恶性竞争

在幼儿园的日常经营中，会接到不少家长1~3岁宝宝入托的咨询，甚至有的园区已经开设小小班。但由于0~3岁幼儿需要更加精细的托管照顾，以及早期教育的课程壁垒等，这些小托班一直不够专业化和系统化，没有形成规模和气候，无法满足家长的高品质育儿需求。

不过，却有一些嗅觉敏锐的投资人，从中发现了新的机遇——她们在经营幼儿园的同时，重新开辟一个全新的高端市场：0~3岁全日制早教。

早教定位历来高端，即使是每节课高达150~200元的价格，家长也是欣然接受。在这样的前提之下，全日制早教的收费标准刚好就有了参考和对比性。

以国内全日制早教开创者品牌——真爱幼幼旗下的园区为例，在当地幼儿园收费普遍在1500元/月的情况下，全日制早教园区收费则高达2500元/月，收费标准高于幼儿园60%。

即便如此，由于市面0~3岁托幼服务的匮乏，这些全日制早教中心依然处于生源饱满，学位供不应求的状态。

在本文开头的几位投资人，敢于做第一个吃螃蟹的人，当然命运也垂青于他们。当同行还在低价竞争中难以自拔时，她们已经在新的市场中拿到了丰厚的利润。

3.天然优势 经验前置 运营更便利

当下，虽然市场上0~3岁早教机构众多，但这些主要都是单节授课的模式，无法满足家长的托育需求。市面上也有一些个人开办的小托班，、无正规执照，及师资薄弱等，很难取得家长的信任。

对此，幼儿园却具有天然的竞争优势。首先，投资人的园区运营、管理经验十分丰富，能够熟练地带领团队开辟新市场，并迅速进入运营状态；其次，幼儿园现有的师资具备一定的教学、保育经验，只需简单培训即可上岗； 第三，幼儿园在当地经营多年，已经积累很好的影响力、口碑和人脉资源，能够在短时间获得家长的信任。

4. 极大提升园区市场竞争力

幼儿园+全日制早教  全线锁定0~6岁幼儿生源  

面对需求巨大的托育市场，将0~3岁托育纳入经营体系， 形成0~6岁托幼一体化互动发展模式，这对正在经营的幼儿园来说，也是利润增长点。

开辟全新的0~3岁全日制早教市场，首先，能从0岁开始就锁定区域内的生源，顺利实现0~3~6岁的无缝衔接，极大提升园区竞争力，甚至能在区域内做到一家独大，形成巨无霸的竞争格局。

5. 选择高势能品牌     

满足家长高品质育儿需求  

现代80、90后家长，具有强大的消费能力，但同时他们对育儿的要求也更高。想要征服这些家长的心，就必须从品牌、环境、师资、课程、运营等等方面征服家长。

而这一切都要依托“品牌化”来实现，对于家长来说，品牌就意味着专业、信任和权威。以真爱幼幼全日制早教旗下的加盟园区为例，在日常的经营中，他们就尝到了“品牌化”的甜头。

园区实现了统一标准、统一装修、统一流程的标准化运营，在视觉和感觉给家长“正规、专业”的体验；真爱幼幼第一家引进美国MCT•时光迹测评系统，能够给予幼儿最优质的成长、教育建议；第一家开创“全天实时直播”，通过360°高清监控，全方位向家长展示园区的教学与管理。

真爱幼幼还独立研发0~3岁全日制早期教育体系、幼儿园过渡课程，填补国内在该领域的空白；同时亦有专业的早教课程，以及领先全球的英文教材体系等，全方位、多层次满足家长的高品质育儿需求！ 

因为专注于全日制早教领域，因此真爱幼幼无论是教学、管理，还是运营方面，都更加专业，很难被其他非专业品牌所超越。

这样的结果就是，真爱幼幼旗下几乎每家园区，都在开业一年内实现了生源爆满！更有不少优秀园区出现排队入园、学位供应难求的情况，已经开设第二、第三分园！

这些结果表明，加盟一个高势能品牌，就意味着不需要组建研发团队，即可获得现成的课程设计;不需要担心师资培训，即可获得优质的教学管理水平;不需要耗费大量时间和资金，即可获得良好的品牌效应;不需要多经历挫折和弯路，即可获得成熟的管理经验。可以说，一个品牌园区的背后，其实是整个专业运营团队的支持！

专业师资培训 持证上岗 

近年来，越来越多的幼儿园开始涉足全日制早教，其中既不乏有着丰富办园史的老园长，也有很多斥巨资跨行业创立高端全日制早教的投资人。他们借高势能品牌一整套完善经营系统（研发、教学、管理和营销系统）和良好的后续服务，或重整旗鼓，再创辉煌；或一鸣惊人，成为当地早幼教行业的NO.1！